На нашем сайте вы можете читать онлайн «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Автор
Дата выхода
25 января 2024
Краткое содержание книги Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Шэйн Уорден) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Смените водопадные подходы в управлении
Руководство (Governance) – это процесс того, как работа согласовывается, отслеживается и управляется на высоком уровне. В большинстве организаций политики такого руководства предполагают водопадный подход в разработке. Часто это требует подготовки предварительной документации или четких переходов от фазы к фазе (phase gates). Все это означает предиктивный подход к планированию.
Для достижения лучших результатов нужно изменить политики руководства так, чтобы они стали соответствовать подходу Agile.
Если требуется водопадная модель управления…
Это расточительно и лишит команды части их гибкости, но при необходимости вы можете соблюдать водопадные политики руководства. Это возможно для нескольких пилотных команд, но будет лучше переключиться на Agile-руководство, прежде чем распространять Agile дальше.
Чаще всего руководство требует составления четких предварительных планов и бюджета. Простейший способ удовлетворить это требование – использовать сначала любой доступный вам подход, а затем, после того как вы пройдете через согласование проекта, начать Agile-часть процесса. В качестве альтернативы для команд, свободно владеющих навыками на уровне как фокусировки, так и поставки, вы можете заложить 4–8 недель на планирование, начать нормально работать и создать качественную дорожную карту (Roadmap).
Как добиться успеха, используя водопадную модель
Agile подходит далеко не для каждой компании. И это нормально! Можно добиться успеха, используя водопадную модель. Если вы в компании, которой нужны предварительные планы или культура которой – «командуй и контролируй», то водопадная модель может быть более уместной.
Наиболее безопасно использовать итеративный водопад.





