Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
4 чтения

Дата выхода

25 января 2024

Краткое содержание книги Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Шэйн Уорден) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.

Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Водопадная модель работает наилучшим образом в хорошо изученных предметных областях при наличии небольшой неопределенности. Постарайтесь взять на работу людей, весьма опытных в создании именно того типа программного обеспечения, который вы собираетесь реализовывать.

Другую предварительную документацию, такую как анализ требований или проектная документция, также можно подготовить с помощью действующих подходов до начала выполнения Agile-части вашей работы.

Оставшуюся часть работы, которую необходимо выполнять для того, чтобы ваш рабочий процесс соответствовал водопадному подходу, можно распределить параллельно Agile-работе вместе с пользовательскими историями (см. раздел «Истории» главы 8), как и любые другие запросы.

Водопадный стиль управления несовместим со свободным владением навыками на уровне оптимизации, который основан на адаптивном планировании. Если от вас требуется соответствие водопадным политикам управления, ограничьтесь уровнями фокусировки и поставки.

Измените вредные HR-политики

Agile – это командный спорт, и несмотря на то, что на словах командная работа поддерживается, многие компании имеют политики, непреднамеренно сдерживающие ее. Любая политика, поощряющая людей конкурировать друг с другом, затруднит работу по Agile. Особенно деструктивный пример – таблицы ранжирования, где члены команды оцениваются методом сравнения друг с другом.

Люди, оказывающиеся на верхушке таблицы, получают повышение, а тех, кто «на дне», увольняют независимо от их реальной производительности.

Похожий случай – руководители, которые ценят только материальный результат. В Agile-команде есть много способов внести свой вклад в успех. Примером может служить человек, который непосредственно не пишет код, но проводит много времени, воспроизводя баги, или человек, который работает «за сценой» над улучшением коммуникации.

Во многих организациях также развита культура вины, при которой на ошибки реагируют путем наказания виновных. В мировоззрении Agile, напротив, ошибки рассматриваются как возможность обучения. Например, не-Agile-организация может уволить программиста за непреднамеренное удаление критически важной оперативной базы данных.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги