Психотипы человека. Приемы влияния и психологические хитрости

Очень требовательный к себе и всегда упорно стремится к успеху. Уязвим, ревнив и самоуверен. Любит поучать окружающих.

КАК НА НИХ МОЖНО ВЛИЯТЬ?

Поддерживайте с таким человеком нейтральные отношения, потому что он ничего вам не забудет – ни зла, ни добра. Соглашайтесь (чисто внешне, на словах) с его стремлением найти справедливость, иначе он вас затянет в конфликт. В отношениях с ним надо набраться недюжинного терпения: даже понимая, что его реакция неправильная, все равно будет добиваться правды.

При общении с ним «включайте» понимание: он самонадеян, обидчив и ревнив.

Делайте вид, что вам нравится слушать его морали, нравоучения, кивайте головой, когда учит жить. Не задевайте его самолюбие: обиды могут надолго вывести его из себя.

Он чересчур серьезно относится к собственной личности, такой человек надолго застревает в собственных эмоциях и будет мстить. Если месть осуществить невозможно, то застревающий человек не сможет долго полноценно и плодотворно работать. Постоянные мысли о перенесенном оскорблении не позволяют ему сосредоточиться, отвлекают от радостей жизни.

Если он не восстановит справедливость – может бросить работу, порвать отношения. Если это не входит в ваши планы, то придется идти у него на поводу.

Педантичный. Очень аккуратный и требовательный. Не претендует на лидерство и редко вступает в конфликты. Скрупулезен, усидчив, выполняет свою работу на высшем уровне и требует того же от других. Не любит перемен и плохо адаптируется в меняющихся условиях.

Таким людям, как правило, свойственна высокая ответственность, пунктуальность, формализм, склонность к излишнему перфекционизму. Педантичные люди надежны в делах.

КАК НА НИХ МОЖНО ВЛИЯТЬ?

На их поведение трудно влиять, как в положительную, так и отрицательную стороны.

В лидеры/начальники их лучше не выдвигать, потому что они стараются не выделяться из толпы. Склонный к формализму педант не сможет отбросить ненужные факты, лишнюю информацию и оперативно принять ответственное решение, что неизбежно приведет к информационному и эмоциональному стрессам.

И поскольку они склонны придавать большое значение мелочам, то тем самым усложняют жизнь и себе и коллегам.

Чтобы не спровоцировать конфликтную ситуацию, старайтесь вовремя успокоить, переведя русло в деловое обсуждение проблемы. Они придают большое значение мнению начальства, поэтому перестанут капризничать и будут дальше следовать заведенному порядку и правилам.