Строительный маркетинг: планирование и маркетинговый аудит

Кроме того, строительными компаниями разрабатываются маркетинговые бюджеты.

1.3 Анализ среды и системы строительного маркетинга

Прианализе среды маркетинга исследуется состояние и тенденции развития строительной отрасли, внешняя и внутренняя маркетинговая среда.

Анализ внешней маркетинговой среды

При анализе внешней маркетинговой среды обеспечивается изучение состояния:

внешней среды экономической и деловой (имеется в виду изучение состояния экономики и финансовой политики государства);

общего состояния рынка и его развития;

среды конкурентов (их состояния – экономического, финансового, технологического, маркетинговой деятельности).

Анализ внутренней маркетинговой среды

Исследование внутренней маркетинговой среды предусматривает изучение:

технологических, социально-культурных, социально-экономических условий внутри самой компании;

объемов реализации, доли рынка компании, прибыли, маркетинговых процедур, системы организации маркетинга, контроля маркетинговой деятельности, всех составляющих маркетингового комплекса;

объектов, цен, работ, реализации, сдач заказчику, коммуникаций, не исключая организацию вебинаров, связи с общественностью, рекламу, маркетинг по электронной почте, выставки.

Анализ системы строительного маркетинга

При анализе системы строительного маркетинга предусматривается исследование:

маркетинговых целей компании, ее маркетинговых стратегий, прав и обязанностей представителей руководства в области строительного маркетинга, информационной системы, системы планирования и контроля, системы взаимодействия с другими функциями управления, прибыльности, показателя «стоимость – эффективность».

1.4 Этапы предоставления планов руководителям. Разделы стратегического плана деятельности в области строительного маркетинга

Этапы предоставления планов руководителям

Предоставление маркетинговых планов руководителям иной раз осуществляется в 2 этапа: сперва в виде плана стратегического, а после – плана реализации стратегий (планы действий либо оперативных планов и программ).

С помощью подобного подход подхода вы можете с самого начала сориентироваться на концентрацию своего внимания на выработке маркетинговых стратегий без обременения себя нюансами их реализации.

Разделы стратегического плана деятельности в области строительного маркетинга

В стратегический маркетинговый план  возможно  включать ряд разделов. Их перечень приведен в Приложении 1 этой книги.