На нашем сайте вы можете читать онлайн «Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие

Дата выхода
22 июля 2022
Краткое содержание книги Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Алексей Владимирович Аболмасов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Практически все задачи можно решить в дистанционном формате. Главное правильно управлять работой группы. В диджитал-общении, когда группа собирается вместе, каждая минута общего виртуального времени стоит дорого, поэтому нужно четко понимать, чего мы хотим от командной работы. Для создания безупречной технологии, нам нужно четко понимать, с чем мы работаем, с каким аспектом, какого результата хотим достичь. В этом поможет грамотная диджитал-модерация.
Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы. Методическое пособие
Алексей Иванович Новак
Алексей Владимирович Аболмасов
Инна Александровна Топорова
Наталья Валентиновна Рыбина
Практически все задачи можно решить в дистанционном формате. Главное правильно управлять работой группы. В диджитал-общении, когда группа собирается вместе, каждая минута общего виртуального времени стоит дорого, поэтому нужно четко понимать, чего мы хотим от командной работы. Для создания безупречной технологии, нам нужно четко понимать, с чем мы работаем, с каким аспектом, какого результата хотим достичь.
Универсальная блок-схема диджитал-модерации групповой работы
Методическое пособие
Алексей Владимирович Аболмасов
Алексей Иванович Новак
Наталья Валентиновна Рыбина
Инна Александровна Топорова
© Алексей Владимирович Аболмасов, 2022
© Алексей Иванович Новак, 2022
© Наталья Валентиновна Рыбина, 2022
© Инна Александровна Топорова, 2022
ISBN 978-5-0056-7462-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
УНИВЕРСАЛЬНАЯ БЛОК-СХЕМА ДИДЖИТАЛ-МОДЕРАЦИИ ЛЮБОЙ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ
Практически все задачи можно решить в дистанционном формате.
Именно она нивелирует негативные групповые эффекты (например, влияние мнения большинства или некорректное принятие решений из-за желания сохранить гармонию в группе) и делает дистанционную работу продуктивнее очной.
Диджитал-модерация – это опосредованное цифровыми технологиями управление работой группы в дистанционном формате для получения различных интеллектуальных продуктов (плана, идеи, решения) или изменения групповых феноменов участников (создание единого информационного поля, повышение мотивации).











