Главная » Знания и навыки » Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности (сразу полная версия бесплатно доступна) Маргарита Акулич читать онлайн полностью / Библиотека

Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Маргарита Акулич) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Стратегическое управление инновациями в настоящее время является движущей силой развития и достижения конкурентоспособности любых компаний с точки зрения экономического успеха. В книге описаны основные аспекты, касающиеся современного стратегического управления инновациями. Она полезна не только для сферы бизнеса, но и вообще для людей, стремящихся к достижению высот в жизни и карьере. Книга в том числе интересная.

Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Вероятность успеха (осуществимость):

Сколько ресурсов необходимо для развития этого поискового поля? Насколько сложно развить это поле поиска?

Есть ли в компании необходимые компетенции?

Придется ли покупать дополнительные компетенции?

Нужен ли вам партнер?

Чистая приведенная стоимость при условии успеха (потенциальная доходность):

Какой отдачи можно ожидать, если поисковое поле будет успешно развито?

Расположение полей поиска в четырех квадрантах портфеля является результатом оценки различных факторов, например:

Возможности использования ноу-хау

Управленческие компетенции в новом сегменте бизнеса

Возможности приобрести недостающие ноу-хау

Потенциал роста

Положительное и отрицательное влияние на существующий бизнес

Затраты на выход на рынок

4.

2 Разные матрицы портфеля инновационных проектов.
Список приоритетов: рейтинг возможных проектов

Разные матрицы портфеля инновационных проектов

Рассмотрим (ниже) разные матрицы инновационных проектов.

Жемчуг (рыночный потенциал – высокий, реализуемость – высокая). «Жемчужные» матрицы дают надежду на высокую прибыль и легко реализуются с учетом имеющихся компетенций.

Устрица (рыночный потенциал – высокий, реализуемость – низкая).

Чтобы использовать высокий рыночный потенциал проектов, компания должна приобрести необходимые навыки – самостоятельно или через соответствующих партнеров.

Хлеб и масло (рыночный потенциал – низкий, осуществимость – высокая). Основные компетенции у компании есть, но рыночный потенциал меньше, так как, например, у компании уже есть большая доля рынка в рассматриваемой области. Улучшения продукта в основном находятся в этой области.

Белый слон (рыночный потенциал – низкий, осуществимость – низкая). К этой категории следует отнести престижные проекты, ориентированные на рекламный эффект. Компания хотела бы показать, например, что она озабочена темой устойчивого развития, хотя перспективы прибыли невысоки, а компетенции приходится находить за пределами компании и покупать.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Маргарита Акулич! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги