Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

Маргарита Акулич

Стратегическое управление инновациями в настоящее время является движущей силой развития и достижения конкурентоспособности любых компаний с точки зрения экономического успеха.В книге описаны основные аспекты, касающиеся современного стратегического управления инновациями. Она полезна не только для сферы бизнеса, но и вообще для людей, стремящихся к достижению высот в жизни и карьере.

Книга в том числе интересная.

Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

Маргарита Акулич

© Маргарита Акулич, 2021

ISBN 978-5-0053-8693-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Стратегическое управление инновациями в настоящее время является движущей силой развития и достижения конкурентоспособности компаний с точки зрения экономического успеха.

Сегодня использование инновационного потенциала особенно важно, в первую очередь, в цифровых отраслях, но и другие отрасли не должны оставаться в стороне.

В книге описаны основные аспекты, касающиеся современного стратегического управления инновациями. Она полезна не только для сферы бизнеса, маркетинга и менеджмента, но и вообще для людей, стремящихся к достижению высот в жизни и карьере. Книга в том числе  интересная.

I Важность инноваций для компаний.

Какие бывают инновации?

1.1 Почему инновации так важны для компаний? Какова роль сотрудников в этом контексте?

Почему инновации так важны для компаний?

Общее определение инноваций от Йозефа Шумпетера: инновации = изобретение + успех на рынке.

С помощью инноваций компании могут дать своему бизнесу решающий импульс, способный обеспечить его долгосрочное выживание на жестко конкурентном рынке. Каждое новое развитие начинается с идеи.

Однако разработка инноваций лишь в небольшой степени состоит из первоначального вдохновения, поскольку, в частности, достижение возможности использования идей часто связано с большими усилиями. Таким образом, от лучшей идеи мало пользы, если она неправильно реализуется на практике – и в результате сгорает.

Если вы примените неправильную стратегию, вы не только потеряете драгоценное время, но и столкнетесь с финансовыми потерями.