Чужой секрет

Прошло еще время и несколько компаний, в которых они принимали участие, стали заметно крепче и серьезней, но было две которые вышли на глобальный рынок и уже несколько раз предлагали изменить условия сотрудничества, чтобы освободиться от ставших не нужными соучредителей или соучастников. Он уже готов был пойти на переговоры по этому вопросу так как заметил, что кто-то следит за переводами их фирмы и передвижениями сотрудников. Были попытки перекупить сотрудников имеющих нужные навыки и было необходимо принимать меры.

Но Александр сказал нет. Вообще отношения между ними изменились за год. Александр всегда был со странностями, а последнее время поведение непонятно менялось, вызывая не понимание у окружающих.

Здание которое они арендовали с недавних пор стояло отдельно и было окружено кованным невысоким забором. Вокруг был сквер со старыми кленами и посторонним там появиться было невозможно. Все проходили через одну калитку и войдя в главный вход разбредались по отделам . Штат фирмы заметно вырос так как теперь, после того как рубль упал к доллару, заказы из за рубежа стали так выгодны, что иностранцы постоянно искали возможность сотрудничества с ними.

Когда переезжали в это новое здание Александр занял угловой кабинет в конце коридора первого этажа после чего сделал вход с наружи, минуя главный вход и выезд на аллею где дорога сворачивала и в глубине сквера был сделан выезд .

Схема которую предложил Александр работала прекрасно и по количеству денег, которые приходили в компанию от непосредственной деятельности не многим превышал то сколько получали от участия в других компаниях.

Ни кто кроме Сергея, Александра и бухгалтера об этом не догадывался предполагая, что только благодаря их мозгам и усилиям компания имеет такую прибыль. Структура фирмы была очень простой и не требовала даже большой координации. Он и Александр признавались основными руководителями, кроме них было три руководителя отделов которыми стали программисты высшей квалификации и главное их достоинство было именно в том, что они могли контролировать программистов талантливых, но все таки более низкой, пока уровня. Каждый выполнял свои технические функции и вносил свой вклад в общее дело. Что творилось в его отделе мало кого интересовало так как продукт они выдавали вовремя и качественно . Человеческие качества директоров особо не интересовало ни кого, так как их функция просто выполнять то что нужно в срок и качественно.