Соционика: «Дюма». Полное описание типа

В такие моменты он нуждается в поддержке близких, которые помогли бы в постепенном выходе из этого процесса.

По этой причине Дюма особенно рекомендуется отслеживать те задачи, которые он откладывает до лучших времен. И, соответственно, стараться прикладывать усилия для того, чтобы поставить в них точку.

Стоит отметить, что одна и та же ситуация, которая приводит Дюма к стрессу, каждый раз им воспринимается остро. То есть сложные обстоятельства его слабо тренируют. Ему постоянно приходится к ним заново адаптироваться.

Ввиду этого, Дюма желательно связывать свою деятельность со сферами, которые имеют невысокий уровень стресса. В том числе благоприятно обращаться к услугам, которые способствуют своевременному снятию напряжения. Например, это может быть массаж, плавание, тренажерный зал или разговор с психологом.

Глава VIII. Стиль жизни

Ранее мы обсуждали, что «этика» у Дюма является сильной. Благодаря ей он способен создавать хорошие отношения, быть всем другом.

В том числе под конкретную задачу у него есть склонность включать этические манипуляции. Например, менять чужое настроение или влиять на взаимодействие окружающих.

Также Дюма обладает хорошими дипломатическими задатками. Однако для того, чтобы они переросли в уверенное качество, на этой территории ему все равно необходимо нарабатывать навыки. Если прикладывать усилия, то такой опыт приобретается быстро и качественно.

Одновременно с этим умение управлять «этикой» приводит к тому, что на Дюма часто бесполезно давить.

В особых ситуациях он начинает юлить «этикой» и как бы через нее «сливаться». По этой причине, порой, его достаточно тяжело призвать к ответу. Например, он может говорить: «нам же было весело, интересно», «все было классно, ты же радовался», «зачем злиться, когда хорошая погода?».

Итак, с точки зрения этических проявлений, Дюма качественно считывает окружающую обстановку. Например, замечает кто находится в конфликте, у кого пропало настроение или кто эмоционально возбужден.

Вместе с тем, для того чтобы управлять психологическим климатом, Дюма трансформирует свое эмоциональное состояние.

Рассмотрим пример. К концу рабочего дня коллектив находится в приподнятом настроении. В это время один из сотрудников от руководителя выходит с грустным лицом. Коллега Дюма замечает переживания этого человека и под него старается адаптироваться.