ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию

А сейчас мы с вами рассмотрим идеальный образ, того как лучше передавать данный пост, это будет полезно как владельцам бизнеса так и генеральным директорам. Если все ниже перечисленные рекомендации будут соблюдены, то старт на данной должности будет удачным и результативным.

В первую очередь, владелец, если он ранее выполнял функции директора, должен описать свои успешные действия: как он действовал в той или иной ситуации, какие средства контроля он использовал, как проводил собрания и планерки, что он делал такого, что приводило его к успеху.

Первое время этому человеку нужно помогать, делать какие-то действия вместе. Это когда владелец бизнеса помогает подчиненному и смотрит, как он это делает. Потом он уже действует сам, а учредитель может отходить и наблюдать его действия со стороны и в нужное время, если требуется, скорректировать работу.

Возможно, этот человек – тот, кто уже давно работает в компании и показал свою эффективность, возможно, этот человек будет новым. Но в любом случае нельзя отдавать человеку пост сразу же, не пройдя обучение и передачу успешных действий по этому посту.

Также необходимо передать директору линии коммуникации – с кем общаться – и сделать известным то, что владелец бизнеса делегирует полномочия новому руководителю. Это важно, потому что персонал по привычке будет обходить нового руководителя.

Это подорвет его авторитет и способность чувствовать себя ответственным за компанию и за пост. Если учредитель принял решение поставить на пост директора, он должен пресекать любые попытки по-прежнему обращаться к нему и направлять все потоки, связанные с этим постом, к новому директору.

Совет. Если все-таки вы определились и выбираете определенную роль, то очень важно описать всю свою деятельность для того, чтобы передать информацию человеку, только вступающему на пост. Так как вы уже опытный и можете дать максимум полезной информации – сделать это будет необходимо, чтобы сотрудник не САМОСТОЯТЕЛЬНО нарабатывал навыки, а пользовался вашими наработками и улучшал эту область.

Что сразу же произойдет, когда директор приступит к работе?

Однозначно от того, что человек на этом посту начнет действовать, произойдет рост статистик. Контроль равен доходу. Если будет больше контроля в компании, то доход будет расти. Владелец станет больше заниматься стратегией компании и планировать будущее. Директор разгрузит внимание владельца с оперативного управления и даст компании возможность быстрее двигаться вперед.