ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию

И либо он начинает заигрываться в хорошего исполнительного директора и перестает заниматься стратегией и функциями владельца, либо становится эффективным владельцем компании. Смотреть в будущее и каждый день сталкиваться с реальностью – совершенно разные роли, а совмещение их, может привести к трудностям в работе и в расширении организации.

Каким владельцам бизнеса нужен директор?

– Тем, кто хочет иметь лучший контроль над деятельностью компании;

– Тем, кто не силен в управлении и не может в силу характера каждый день делать одно и то же – добиваться, чтобы работа была выполнена;

– Тем, кто хочет отойти от оперативного управления;

– Тем, кто смотрит на бизнес в долгосрочной перспективе, хочет развиваться дальше и не останавливаться на достигнутом.

Я выделил несколько критериев, для выбора директора:

– Настойчивость и способность доводить дела до конца;

– Пробивная сила и намерение;

– Хорошее понимание того, что нужно сделать и как добиваться выполнения этого;

– Хорошее выстраивание приоритетов – того, что нужно в первую очередь;

– Хорошее понимание продукта компании и что необходимо сделать, чтобы получить этот продукт.

Совет. Подумайте над тем, какая у вас роль в бизнесе: либо владелец, либо директор, либо пока совмещаете две эти функции. Если последний пункт про вас, то рекомендую разделить эти функции в вашем бизнесе для большей эффективности.

Технические специалисты, которые долго работают в компании, могут показаться хорошими кандидатами, поскольку хорошо знают эту компанию, но это не всегда так.

Директор может быть не силен в технологических моментах бизнеса. Но он должен отличаться способностью работать с людьми и добиваться от них результата. Если поставить на пост директора человека, который просто много лет работает в компании, знает ее изнутри, но не может быть руководителем, это может привести к гибели компании, поскольку этот человек не сможет управлять людьми, будет делать ошибки и состояние компании от такого решения может ухудшиться.

Быть руководителем или директором – это знания и профессия, которым нужно учиться. Любое неверное решение такого управленца может стоить компании огромных потерь времени и денег.

Как быстро и эффективно поставить генерального директора на пост?

Более подробно что должен делать начинающий генеральный директор мы с вами рассмотрим в главе “Руководство для начинающего генерального директора”.