Бақыт жолы

Ал т?псанасыз – сiздi? ?арама?ы?ызда?ы ?ызметкерлер, сiз оларды корпорация?ызды? белгiлi бiр тапсырмаларын орындау ?шiн ж?мыс?а жалдап отырсыз.

Ендi осы корпорацияда?ы к?нделiктi ж?мысты елестетiп к?рi?iзшi. К?н сайын, минут сайын корпорация ж?здеген ж?не мы?да?ан хаттарды, хабарламаларды ж?не т.б. ?абылдайды. Я?ни, сiздi? т?псана?ыз ?р минут сайын дауыс, дыбыс, сурет, иiс, м?тiн ж?не т.б. т?рiндегi ж?здеген, мы?да?ан деректердi талдайды, б?дан бас?а сiздi? дене?iздi, ж?йке ж?йесiн, ас ?орытуды, б?лшы?ет ж?йесiн, гормондарды, ?ан айналымын ж?не т.

б. бас?арады. Осы а?параттарды? барлы?ын бiр ?ана акционердi? ??деп отыруы м?мкiн емес. Я?ни, к?нделiктi iстердi ат?арып, белсендi т?рде ж?мыс жасай отыра, т?улiк бойы Осында ж?не ?азiр болу сана де?гейiнде м?мкiн емес. Бiз iстей алатын н?рсе – т?псанамызды? ж?мысын ба?ылау. Саналы т?рде ж?регiмiздi со??ызу?а, к?здi ашып-ж?м?ызу?а, ?кпемiздi тыныс ал?ызу?а, сонымен ?атар айналамызда болып жат?ан о?и?аларды белсендi т?рде талдау ?рi уа?ытында жауап беруге – б?ны? барлы?ына санамызды? энергиясы жеткiлiксiз болар едi. Б?ларды бiзге т?псана ат?арып беруде. Сонды?тан сiздi? мiндетi?iз – т?псананы ретке келтiрiп отыруды ?йрену ж?не онда?ы а?аулар мен ?арама-?айшылы?тарды болдырмау.

Ендеше, ?рi ?арай ж?рейiк. Бiз бiр ма?ызды м?селенi т?сiнiп алды?. Сана т?псананы же?е алады, бiра? уа?ытша ?ана. Корпорацияны? ?лде?айда тиiмдi ж?мыс iстеуi ?шiн сiзге т?псана?а тере? ??iлу керек, жауапты «?ызметкердi» тауып, о?ан жа?а команда беруi?iз немесе оны ескi функцияны орындаудан босатуы?ыз керек.

Бiз тек бiр акционер мен бiр ?ызметкер арасында?ы ?а?ты?ысты ?арастырды?. Бiра?, негiзi, iс-ж?зiнде екi ?ызметкер арасында жанжал болады. Ал кейде бiрнеше, тiптi ж?здегендерiнi? арасында. Мiне осы кезде, на?ыз к?терiлiс басталады. Сiз ендi сырт?ы жаулармен к?респейсiз. ?зi?iздi iштей жеп, ?з-?зi?iзбен к?ресесiз. Кейiн ауырып ?алып, онкология?а, инфарктке, депрессия?а немесе суицидке дейiн барасыз.

Б?л «к?терiлiстi?» м?нiн т?сiну ?шiн бiзге моделiмiздi бiршама к?рделендiру керек.

Олай болса кеттiк.

1.7 тарау. Т?псанада?ы даму ж?не ?ауiпсiздiк ?ызметтерi

Егер бiз ?з а?ыл-санамызды iрi корпорация ретiнде ?арастыр?ан болса?, компания iшiндегi ?рбiр функция жайлы ?зiрге ойламай, алдымен барлы? ?ызметкерлердi? к?рделi ж?мысы ?алай ?йымдастырыл?аны туралы т?сiнiк алайы?. Бiз ?шiн корпоративтiк iшкi ?а?ты?ыстарды? м?нiн аны?тау ма?ыздыра?, ?йткенi бiз адамны? нелiктен кейде iштей ?з-?зiмен к?ресетiнiн т?сiнгiмiз келедi.