В оточенні ідіотів, або Як зрозуміти тих, кого неможливо зрозуміти

Інтерпретацiя специфiчноi поведiнки iншоi людини, яка проявляеться в пiдборi вiдповiдноi моделi мною, – ось, що помiтно оточенню. Інакше кажучи, все зводиться до маски, яку ви одягаете, щоб органiчно вписатися в ту чи iншу ситуацiю. Безумовно, ми можемо мати декiлька рiзних масок. Наприклад, нiчого дивного немае в тому, щоб «носити» одну на роботi, iншу вдома. А, можливо, ще iншу, коли вiдвiдуемо своiх родичiв. І хоча ця книга не претендуе на статус професiйного курсу з психологii, я задоволений твердженням про те, що кожен iз нас по-рiзному iнтерпретуе окрему ситуацiю, щоб дiяти вiдповiдним чином.

Свiдомо чи несвiдомо, зовнiшнi чинники схиляють мене до вибору певного типу дiй. Я не говорю, що шляхом такого простого пояснення я описав всю палiтру факторiв, якi формують модель поведiнки людини, – це служить лише в якостi введення.

Щоб зрозумiти, як ми дiемо, розгляньмо таку формулу:

Поведiнка = f(О х Зф)

Поведiнка е функцiею вiд Особистостi та Зовнiшнiх факторiв

Поведiнка – це те, що ми можемо спостерiгати.

Поведiнка – це те, що ми стараемося зрозумiти.

Зовнiшнi фактори – це речi, якi впливають на нас.

Висновок: ми постiйно впливаемо одне на одного. Суть полягае в тому, щоб зрозумiти, що приховуеться пiд маскою спiврозмовника.

Глава 3

Уявлення про систему, яку ви збираетеся опанувати

У кiнцi книги ви знайдете iсторiю формування даноi системи, та якщо вже ви, здаеться, не проти пiзнати найбiльш цiкавi деталi – або як це працюе на практицi – самостiйно, ви можете йти книгою крок за кроком.

Інакше ж завжди можна розгорнути безпосередньо сторiнку, де представлений короткий огляд матерiалу.

Як бачимо, iснуе чотири основнi типи поведiнки. Ця книга саме про те, як ви можете навчитися розпiзнавати цi типи. Вже через кiлька глав, коли ви будете читати про рiзнi кольори, перед вами почнуть з’являтися рiзнi обличчя. Інодi, можливо, навiть ваше власне.

Багато людей з числа тих, кого ви зустрiчаете на життевому шляху, володiе якостями, якi вам хотiлося б мати – часто аж до заздрощiв.

Звiсно, адже цi люди опановували певнi риси, якi, скорiше за все, не вдалося опанувати вам. Можливо, ви хотiли б стати бiльш рiшучими, як ЧЕРВОНІ, або ж бажаете, щоб комунiкацiя з незнайомцями не була такою складною, як це вдаеться ЖОВТИМ.

Ну або ж вам хочеться зменшити кiлькiсть стресових ситуацiй у своему життi, коли вирiшення справ супроводжуеться спокоем – так роблять ЗЕЛЕНІ.