Мерзость, уничтожить!

И снова Алёна едва сдерживается, чтобы не хмыкнуть – интересно, лектор хоть в курсе, что Тибет китайцы завоевали лишь в двадцатом веке? А то как бы не оказалось, что сам далай-лама в глубокой древности эти рецепты недружественным китайцам диктовал.

Репутация у «Улыбки далай-ламы», к слову сказать, была не то, чтобы хорошая. Но этот факт Алёна воспринимала как раз абсолютно безразлично. Работа есть работа, а будут деньги платить вовремя и в полном объеме – будет и она дифирамбы корпорации петь. Ради репутации наивной, зато верной и преданной сотрудницы чего только не сделаешь.

Ничего страшного, от нее не убудет.

Собственно, описанные БАДы и прочая продукция не особенно впечатляли. Но кто Алёна такая, чтобы запрещать людям продукцию сомнительного качества, если они того желают. Что там говорит лектор, больше двухсот наименований различных товаров на складе? Нужно будет поискать официальный сайт «Улыбки далай-ламы», что там еще такого многообещающего есть… Китайского производства по древним тибетским рецептам.

После занятия Алёна передала Марии Дмитриевне список своих пятидесяти желаний, выслушала ее вердикт:

– Как интересно. Сразу видно, насколько Вы разносторонняя личность.

Заодно Алёна забрала флешку с какими-то скопированными для нее руководительницей материалами. Наверняка что-нибудь из линейки психологии успеха, вроде Карнеги, или кто там сейчас у них в тренде? Ох уж эти заказные материалы. Сама не заметила, как заговорила на их странном языке.

Дома немного поработала – больше лениво, для галочки, чем продуктивно.

Вспомнив, Алёна нашла в интернете официальный сайт компании «Улыбка далай-ламы», и непонимающе нахмурилась. Ни о каких двухстах наименованиях каких бы то ни было товаров речи на сайте не шло. Было там ровно то, что показывал лектор на занятии – и двадцати позиций не наберется.

Либо они вместе с указанной продукцией все-таки приторговывают продукцией других брендов… Только зачем? Компании-то это, скорее всего, не выгодно, либо, если следовать принципу «бритвы Оккама» и собственной интуиции, нет никаких двух сотен мифических наименований товаров, и лектор откровенно приврал.

Но для чего, зачем? Чтобы компания выглядела более стабильной в глазах соискателей? Так им, в целом, безразлично, сколько там чего у вас на складе, главное, деньги за работу платите.

Решив задать возникшие вопросы на брифинге с руководителем подразделения, который и должен был пройти в формате вопрос-ответ, Алёна закрыла страничку сайта.