Главная » Знания и навыки » Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации (сразу полная версия бесплатно доступна) Александр Крахотин читать онлайн полностью / Библиотека

Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

16 июня 2021

Краткое содержание книги Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Крахотин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.

Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

У населения большинства стран, на раннем этапе перехода в цифровую эру с её субкультурами, возникнут трудности с обучением и сменой профессии для 80% населения. Они могут быть недоступны ввиду культурных и психологических особенностей людей, слабого знания иностранных языков. Из-за того, что автоматизировать можно более 1000 процессов и операций в экономике, у многих возникает риск потери работы. Наиболее сильно этим озабочены жители развитых стран. От 20 до 50 профессий исчезают в США в год. Вернее сказать, что они трансформируются.

Наиболее востребованными становятся низкооплачиваемые должности, на которые нет спроса и ИТ специалисты. Может быть поэтому мигранты с Ближнего Востока не так уж сильно мешают Европе?

В списке самых высокооплачиваемых специальностей в США (медицина): анестезиолог – $240 000, хирург – $237 000, акушер-гинеколог – $220 000, нарколог – $219 000. Терапевт – $190 000. Менеджмент компаний (не корпораций):исполнительный директор – $490 000, директор по маркетингу – $177 000,инженер – $165 000, архитектор 1—2 уровня – $240 000.

Служащие среднего уровня: пилот – $137 000, адвокат – $134 000, финансовый менеджер – $132 000.

Такие профессии как кадровый делопроизводитель, менеджер по подбору персонала, охранник (кроме личной охраны), менеджер по продажам могут быть сокращены. Ведь любой процесс, который может быть алгоритмизирован, предполагает использование роботов и их аналогов. В середине апреля 2019 года на форуме технологических компаний в городе Липецке были представлены 5 программ, способных помочь предприятию и полностью ликвидировать подразделения управляющие персоналом: операции сканирования и сохранения в базах данных сделали доступными многотысячные переводы персонала, интеллектуальные алгоритмы позволяют проводить оценку персонала и подбирать ему программы обучения, сформированы сотни учебных модулей, много дистанционных курсов.

Представленный московским акселератором, продукт облегчил и ускорил вопросы адаптации.
Затраты труда снизились в 5 раз на эти процессы. В какой-то момент времени (2035—2040 годах) автоматизация достигнет максимума и это вновь поменяет мир. Автор этой книги вел разговор с одним из менеджеров фонда Сколково о создании программ оценки по движениям мышц, зрачка, учёта мимики…

Имея ряд идей, автор не раз переходил к экспериментам. Решения, которые он опробовал на себе в 2005 были доведены до совершенства к 2020 году.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Александр Крахотин! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги