7 причин начать писать свою книгу

ru/67224806/?lfrom=585636728)»… но очень долго тянул с ней, дописывая основную часть уже летом, в июне-июле. Так уж получилось, ничего тут не поделаешь. И, кстати, уже упоминавшийся ранее нетворкинг «Путь Героя», который проводила прекрасная Ольга Белоус, был очень серьезным триггером для меня, чтобы вернуться к клавиатуре (а хотелось сказать «к перу и чернилам») и продолжить писать более активно.

Кстати, сейчас я придумал челлендж «30 за 30» сам для себя, чтобы существенно увеличить продуктивность в написании эссе и книг, скоро расскажу подробности в соцсетях и, конечно, своем телеграм-канале.

Ссылки в разделе «Об авторе» в конце этой мини-книги, присоединяйтесь и давайте дружить и развиваться вместе.

Ну а теперь перейдем непосредственно к тем 7 причинам, о которых я рассказывал в своем выступлении. А, вы в комментариях и отзывах напишите, что из них откликается именно вам, хорошо?!

Глава 1. Переосмыслить события из своей жизни

Почему именно этот пункт я указываю первым? Не подумайте, это далеко не основная причина, по которой стоит начинать писать книги.

По большому счету, пока я всерьез не занялся написанием «Анализа конкурентов», даже и мыслей не было о том, что захочется что-то переосмыслить…

Тем не менее, структуру и, частично, текст этой книги я менял раза 3 точно за те полтора месяца (даже меньше), что работал над ней. Сначала все было проще и лаконичнее, могла бы получится небольшая мини-книга, однако, этого было мало, хотелось хотя бы страниц на 100, по мнению «Литрес», конечно.

Пришлось начать вспоминать первый опыт аудита сайтов и соцсетей – одно из направлений, которым я занимался в прошлом. Это, конечно, не совсем анализ конкурентов, но часть данного интересного процесса. Однако, для «первых шагов» это было слишком сложно, как показали опросы и общение с клиентами и просто знакомыми предпринимателями, в т.ч. начинающими.

В то время я уже менее активно общался со студентами Лайк Центра, но вспоминая прошлый опыт понял: недостаточно рассказать только о том, что нужно узнать у конкурентов-владельцев бизнеса, останется слишком много неясных вопросов.

Именно поэтому материал получился очень простым и достаточно подробным, причем как по основной теме, так и по ряду сопутствующих, имеющих отношение непосредственно к подготовке и проведению встречи с конкурентами.