На нашем сайте вы можете читать онлайн «Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния

Автор
Дата выхода
12 января 2022
Краткое содержание книги Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Алексей Осипенко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга состоит из разбора 12 инструментов наставника и 20 ситуаций для применения техник. Вы научитесь обучать и возобновлять своих подопечных в ситуации личной встрече, в работе, на планерке.
Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Но идеально, когда используется и слово, и картинка (символ). Например, наш первый модуль назывался «Цели и функции наставника». От него идут стрелочки – это подразделы, которые мы обсудили. Они тоже состоят из символа и слова.
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ
Вопросы в личной беседе
Простите, не удержался.
Учитель: «Возможно ли просунуть два отверстия через одно?»
Никто не смог ответить.
Учитель: «Господи, какие же вы глупые. Спросите своих родителей, когда вернетесь домой»
И на следующий день никто не смог ответить.
Учитель: «Видимо ваши родители тоже те еще глупцы. Ответ очень прост.»
Затем учитель сделал кольцо приложив большой и указательный пальцы друг к другу и поднес к своему носу.
Учитель: «Видите, это было так просто, но никто из вас не смог ответить.»
На следующий день, к учителю подошел один из учеников и спросил, «Сэр, мой отец спрашивает, возможно ли просунуть 7 отверстий через одно?»
Учитель: «Нет, это невозможно.»
Ученик: «Мой отец сказал, что это возможно.
Учитель: «И как же?»
Ученик: «Возьмите флейту и засуньте ее себе в ….»
Ну все соберитесь. Продолжаем.
Изучим инструменты в работе наставника, которые можно использовать на ходу: в личной беседе, на планерке и в рабочем процессе.
Для личной беседы я выбрал два инструмента. Это вопросы и ОСВК – обратная связь высокого качества.
Полезно во время обучения использовать вопросы. Это сильнейшая технология, когда вы не говорите просто, а, задавая вопросы, заставляете человека на них отвечать, думать.
Возьмем стажера, который прошел обучение. И вы предполагаете, что он знаком с терминологией, последовательностью. Но по факту он имеет об этом поверхностное знание. И ваша функция обучения, как наставника – это, скорее, не обучить его снова, а заставить его осознать и применить то, что он уже изучил. Для этого можно использовать три типа вопросов:
1. Вопросы на проверку усвоения (помнит-понимает-пользуется)
2.
3. Открытые вопросы (что, как, почему, зачем, когда…?). Вопросы вовлекающие, распаковывающие смысл, заставляющие думать, а не просто выбирать или вспоминать.
В личной беседе необходимо использовать все типы вопросов, чтобы понять, насколько он помнит, понимает и пользуется пройденным недавно материалом, проверить с помощью теста, насколько он погрузился в детали и ориентируется в разнообразии смыслов.











