На нашем сайте вы можете читать онлайн «Российский руководитель – гений. Часть 2». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Российский руководитель – гений. Часть 2

Автор
Дата выхода
23 ноября 2016
Краткое содержание книги Российский руководитель – гений. Часть 2, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Российский руководитель – гений. Часть 2. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Андрей Ващенко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло.
Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?
Российский руководитель – гений. Часть 2 читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Российский руководитель – гений. Часть 2 без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Возвращаясь к чтению книг и обучению, вы больше получите удовлетворение от учебы или прочитанной книги, если полученная информация совпадет с вашим опытом, и поможет вам его развить и глубже осознать. Свой опыт и свои выводы мы используем значительно более эффективно (даже если публично обесцениваем себя и свои навыки), чем любую внешнюю информацию.
ВЫ должны помнить, что, читая бизнес-книгу, вы попадаете под:
– власть мифов об авторе книги (настоящих, искусственных, ваших фантазий),
– власть словесных конструкций в книге (правильно в определенном ритме подобранные слова создают иллюзию смысла и истинности),
– власть идеологии автора книги (каждый бизнес-гуру стремится построить свой собственный культ, собственную систему ценностей и идей, наличие прописанной идеологии гарантирует наличие сторонников, продажи книг и лекций автора),
Эти виды воздействия формируют в вашем мозгу доверие к автору книги, к ее содержимому, а главное, делают вас сторонником некой идеологии.
ПЛЮСЫ от чтения книги по управлению и менеджменту:
– повышение самооценки и само восприятия (а вы, оказывается, в основном все правильно делали, и книга это подтверждает)
– новый источник структурированной и полезной информации
– новая энергия в работе и свершениях.
МИНУСЫ от чтения книг по управлению и менеджменту:
– формирование иллюзии нового жизненного опыта (это пока только информация)
– формирование завышенной самооценки в понимании вами окружающего мира и причин поведения людей
– разрушение вашей самооценки, в случае высокого авторитета автора и несовпадения вашего опыта с позицией автора книги
– резкое повышение тревожности и беспокойства от «неправильности» окружающего мира.
МОРАЛЬ: руководителям бизнес-книги стоит писать, а не читать. Автор получит себе плюсы (структурирование знаний, повышение самооценки, славу и т.
Глава 2. Энергетический обмен и природа стресса
Чем больше трудностей в борьбе,
Тем и победа будет краше.
Лопе де Бега
Ученые, биологи, психологи, врачи по-разному определяют термин «стресс».











