На нашем сайте вы можете читать онлайн «Планирование в агентстве недвижимости». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Планирование в агентстве недвижимости

Автор
Дата выхода
18 октября 2023
Краткое содержание книги Планирование в агентстве недвижимости, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Планирование в агентстве недвижимости. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Антон Анатольевич Шадура) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге подробно описана организационная технология — планирование. Рассмотрены: содержание, структура, виды и этапы планирования, преимущества и недостатки. Также представлены особенности планирования в агентстве недвижимости. Практическая часть книги — чек-лист по оценке показателей планирования в агентстве недвижимости.
Планирование в агентстве недвижимости читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Планирование в агентстве недвижимости без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Он позволяет оценить результаты выполнения планов и внести необходимые коррективы для достижения поставленных целей.
Важность планирования в организации
1. Определение целей и задач. Планирование позволяет определить, какие цели должна достичь организация, и какие задачи необходимо выполнить для их достижения. Это помогает организациям фокусироваться на приоритетных задачах и избегать распыления ресурсов.
2. Распределение ресурсов. Планирование помогает распределить ресурсы между различными задачами и проектами, что позволяет организации эффективно использовать свои ресурсы и достигать поставленных целей.
3. Управление рисками. Планирование позволяет идентифицировать потенциальные риски и разработать стратегии по их управлению. Это позволяет организациям минимизировать возможные потери и повысить эффективность своей деятельности.
Особенности планирования в организации
1. Многоуровневость. Планирование в организации может быть многоуровневым, включая стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
2. Гибкость. Планирование должно быть гибким и адаптивным, чтобы учитывать изменения внешней среды и внутренние потребности организации.
3. Участие всех заинтересованных сторон. Планирование должно учитывать мнение всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов, поставщиков и акционеров.
4. Постоянное обновление. Планирование должно постоянно обновляться и корректироваться в зависимости от изменений внешней среды и внутренних потребностей организации.
5. Использование информационных технологий. В современном мире информационные технологии играют важную роль в планировании. Они позволяют автоматизировать процессы планирования, повысить точность прогнозов и улучшить координацию между различными подразделениями организации.
Одним из главных преимуществ планирования является возможность прогнозирования результатов.
Также одним из основных преимуществ планирования является то, что оно помогает определить приоритеты. Планирование позволяет выделить наиболее важные задачи и ресурсы для их выполнения. Это позволяет сконцентрироваться на наиболее важных задачах и избежать перерасхода ресурсов.











