Планирование в агентстве недвижимости

Планирование в агентстве недвижимости

Антон Анатольевич Шадура

В книге подробно описана организационная технология – планирование. Рассмотрены: содержание, структура, виды и этапы планирования, преимущества и недостатки. Также представлены особенности планирования в агентстве недвижимости. Практическая часть книги – чек-лист по оценке показателей планирования в агентстве недвижимости.

Планирование в агентстве недвижимости

Автор-составитель Антон Анатольевич Шадура

ISBN 978-5-0060-7122-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Планирование в организации

Планирование является одним из важнейших элементов успешного управления организацией.

Оно позволяет определить цели, задачи и ресурсы, необходимые для их достижения, а также определить последовательность действий, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.

В организации планирование может осуществляться на различных уровнях: от стратегического до оперативного. Стратегическое планирование определяет долгосрочные цели и направления развития организации, а также определяет ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Оперативное планирование определяет конкретные действия, которые необходимо выполнить для достижения поставленных задач в рамках текущего периода времени.

Одним из ключевых элементов планирования является определение целей. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени. Они должны быть связаны с миссией и видением организации, а также соответствовать ее стратегии.

Для определения целей необходимо провести анализ внешней и внутренней среды организации. Анализ внешней среды включает в себя изучение рынка, конкурентов, потребителей и других факторов, которые могут повлиять на деятельность организации. Анализ внутренней среды включает в себя исследование ресурсов, возможностей и ограничений организации.

После определения целей необходимо разработать стратегию их достижения.

Стратегия должна быть гибкой и адаптивной к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды. Она должна включать в себя планы действий, бюджеты, ресурсы и сроки выполнения задач.

Оперативное планирование включает в себя разработку планов действий, бюджетов, ресурсов и сроков выполнения задач. Оно должно быть согласовано со стратегией и учитывать изменения внешней и внутренней среды.

Контроль за выполнением планов является важным элементом планирования.