На нашем сайте вы можете читать онлайн «Организация процесса привлечения клиентов: продажи». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Организация процесса привлечения клиентов: продажи

Автор
Дата выхода
16 февраля 2022
Краткое содержание книги Организация процесса привлечения клиентов: продажи, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Организация процесса привлечения клиентов: продажи. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Денис Шевчук) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга дает шанс подготовленным трудолюбивым специалистам получить хорошую профессию «специалиста по продажам» или «руководитель службы продаж», а уже работающим — повысить квалификацию. Автор работал руководителем служб корпоративных продаж в коммерческих банках на должностях: Советник Председателя Правления, руководитель отделов, управления, департамента, дополнительного офиса), руководителем служб продаж в юридических и консалтинговых фирмах до уровня Заместителя Генерального директора.
Организация процесса привлечения клиентов: продажи читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Организация процесса привлечения клиентов: продажи без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Владейте информацией:
получайте ее своевременно «сверху»,
найдите возможность встреч с 1 руководителем по Вашим проблемам,
доводите регулярно служебную информацию до подчиненных,
установите порядок конфиденциальности информации,
установите систему своевременного и достоверного контроля получения информации.
2. Отработайте систему оперативного управления отделом:
определите порядок поступления и обработки оперативной управленческой информации (через спец. помощника по отдельной технологии),
отработайте алгоритм проведения оперативного совещания,
владейте оперативной финансовой (или другой важнейшей) информацией,
жестко контролируйте исполнение своих собственных распоряжений,
лично участвуйте в проверке утвержденных производственных технологий,
оцените реальные возможности Ваших структур и подчиненных.
3. Правильно руководите работой своих подчиненных:
делегируйте подчиненным свои полномочия,
не влезайте в технологию исполнения работ подчиненными,
приучайте сотрудников к Вашей основной обязанности – выбирать варианты, принимать окончательные решения,
установите систему оценки работы подчиненных,
решайте эффективно вопросы продвижения, обучения, мотивации Ваших подчиненных,
не позволяйте «чужим» начальникам влезать на Вашу кадровую территорию,
отработайте систему стандартных управленческих решений (алгоритмов).
4. Жестко и четко планируйте свой рабочий день (рабочее время):
выбирайте приоритеть1, решайте только вопросы Вашей компетенции, составляйте
план дня, недели, месяца.
наказывайте за нарушение договоренностей, невьполнение поручений.
5. Умело работайте с ближайшими помощниками, заместителями:
установите инструктажи (ежедневные) своим секретарям, помощникам,
держите их в курсе Ваших перемещений, научите решать в Ваше отсутствие отдельные вопросы,
установите строгий и четкий порядок ответов на входящие звонки,
заставьте секретаря определить каждому посетителю время беседы с Вами, контроля за этим процессом,
в приемной должна быть особая зона порядка, строгости, торжественности,
помощники занимаются анализом.
установите систему работы со своими заместителями, порядок работы с Вашей номенклатурой (отпуска, командировки, поощрение).
6.











