Главная » Бизнес-книги » Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» (сразу полная версия бесплатно доступна) Екатерина Королева читать онлайн полностью / Библиотека

Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Управление персоналом и лидерство. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации», аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Екатерина Королева) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Люди тяжело расстаются со старыми привычками. Например, только один из семи пациентов меняет образ жизни по рекомендации врача: отказывается от курения или алкоголя, больше двигается, лучше питается. Остальные шесть, хотя и понимают деструктивность своего поведения, не готовы сделать волевой шаг, даже перед угрозой смерти. Сопротивление переменам еще сильнее в той сфере, где нам физически ничего не угрожает – в профессиональной деятельности. Компании стремятся к технологическим изменениям, а сотрудники всячески этим изменениям препятствуют. Человеку не хочется брать на себя новые обязанности, вписываться в новый коллектив, его пугает необходимость осваивать новое дело. Как руководителю разрешить эту проблему, читайте в нашем кратком обзоре.

Вы узнаете:

– Что такое комплексное сознание и зачем оно нужно?

– Как научить сотрудников мыслить не ситуативно, а комплексно?

– Как перестать бояться перемен и находить возможности для роста даже в 70-80 лет?

– Почему конфликт – это подарок для ума?


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Периоды стабильности сменяются волной перемен, до которых человек дозрел. Когда человек достигает очередного плато, он долго остается на этом уровне. Например, 15 лет занимает одну и ту же должность или живет в браке с охладевшим партнером. Затем вдруг решает резко поменять свою жизнь: освоить новую профессию, поменять место жительства, страну или партнера. Интервалы между переходами на новые уровни со временем удлиняются, но это не значит, что мечты о переменах к лучшему нужно забыть.

3. Комплексность сознания не зависит от интеллекта и уровня IQ.

Равно как и от занимаемой должности. Простой рабочий цеха может обладать большей комплексностью сознания, чем директор завода. Вы можете иметь IQ выше среднего, скажем 125, и при этом находиться на любом из трех плато комплексности.

Три плато комплексности мышления

1. Социализированный разум. Это базовый уровень комплексного мышления. Человек, который им обладает – хороший командный игрок, верный последователь. Он надежен, ждет указаний, с готовностью приспосабливается к переменам, благодаря сонастройке с командой.

В целом такая личность оправдывает ожидания окружающих.

Проблема сознания. Социализированный разум подвержен влиянию. Человек часто «додумывает» информацию в ошибочном ключе или советуется с окружающими, принимая их мнение на веру. Домыслы удивляют и раздражают руководителей, которые не могут понять, как подчиненный мог истолковать слова настолько превратно.

2. Самоавторствующий разум.

Человек ориентируется на цели и задачи, учится быть лидером. Опирается на собственные ориентиры и восприятие, не ища поддержки извне. Такой сотрудник ценит независимость, способен отрешиться от окружения, чтобы спокойно сформировать внутреннюю позицию. Обретает почву под ногами, благодаря сонастройке со своей системой убеждений, идеологией и кодексом поведения.

Проблема сознания. Мозг создает фильтры, через которые сортирует поток сведений: важное и неважное, интересное и неинтересное, срочное и несрочное.

Почти все человек оценивает с точки зрения значимости для его планов, позиции и статуса в обществе. Фильтры отбрасывают, в том числе, и нужную информацию, если ее польза не лежит на поверхности.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69484087) на ЛитРес.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Екатерина Королева! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги