На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
26 июля 2023
Краткое содержание книги Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду», аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елизавета Королева) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Автор этой книги Лиз Уайзман 20 лет наблюдала за лидерскими практиками в разных компаниях. Она выделила два типа лидеров: Вдохновители и Подавители. Отличие в том, как руководители видят и развивают потенциал сотрудников. Вдохновители раскрывают способности подчиненных и создают особую атмосферу для развития. Подавители, напротив, не пользуются возможностями сотрудников и предпочитают все брать на себя. Эти два типа лидеров по-разному взаимодействуют с командой и получают от нее совершенно разные результаты. Как показывает исследование лидерских практик, вдохновители на 42% эффективнее работают в команде. Далее все закономерно: развиваются сотрудники – растет и бизнес. Так какой же лидер вы – «сам себе гений» или создатель гениев? Краткий обзор поможет вам понять свой стиль руководства и изменить стратегию на более эффективную.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Ключевая закономерность: вдохновители пробуждают в людях желание работать с максимальной отдачей, а подавители заглушают потенциал даже самых талантливых сотрудников. Почему так происходит? Автор книги поняла, что важнее всего не то, сколько знает руководитель, и не то, насколько умны и талантливы члены его команды. Главное – способен ли руководитель увидеть, извлечь и использовать способности людей на благо компании. Далее все закономерно: развиваются сотрудники – растет и бизнес. Так какой же лидер вы – «сам себе гений» или создатель гениев? Краткий обзор поможет вам понять свой стиль руководства и изменить стратегию на более эффективную.
Биографическая справка
Лиз Уайзман – бизнес-консультант, генеральный директор научно-исследовательской компании Wiseman Group. Работала в Oracle вице-президентом по развитию человеческих ресурсов. Тренер по лидерству, участник многочисленных международных проектов.
Введение
Великий баскетболист Ирвин Джонсон по прозвищу Мэджик стал настоящим вдохновителем еще в детстве.
Таким и должен быть настоящий лидер-вдохновитель и в бизнесе. Он не стремится стать единственной звездой, но и не отходит в сторонку, чтобы в центре внимания оказались его подчиненные.
Первый тип подавителя: расточитель
Подавители нанимают лучших людей, но не используют в полной мере их возможности. Такие лидеры стремятся создать империю, они сосредоточены на собственном продвижении и личных целях. Талантливые сотрудники нужны им лишь для коллекции.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Елизавета Королева! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
