Главная » Бизнес-книги » Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду» (сразу полная версия бесплатно доступна) Елизавета Королева читать онлайн полностью / Библиотека

Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов

0 мнений

0 чтений

Автор

Елизавета Королева

Жанр

Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность

Дата выхода

26 июля 2023

Читать книгу

Краткое содержание книги Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду», аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елизавета Королева) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Автор этой книги Лиз Уайзман 20 лет наблюдала за лидерскими практиками в разных компаниях. Она выделила два типа лидеров: Вдохновители и Подавители. Отличие в том, как руководители видят и развивают потенциал сотрудников. Вдохновители раскрывают способности подчиненных и создают особую атмосферу для развития. Подавители, напротив, не пользуются возможностями сотрудников и предпочитают все брать на себя. Эти два типа лидеров по-разному взаимодействуют с командой и получают от нее совершенно разные результаты. Как показывает исследование лидерских практик, вдохновители на 42% эффективнее работают в команде. Далее все закономерно: развиваются сотрудники – растет и бизнес. Так какой же лидер вы – «сам себе гений» или создатель гениев? Краткий обзор поможет вам понять свой стиль руководства и изменить стратегию на более эффективную.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт

Размер шрифта

Межстрочный интервал

↓

↑

Сбросить

В результате компания идет к упадку, первоклассные кадры становятся «середнячками», а привлечение новых людей обречено: никто не хочет работать в компании с репутацией «кладбища талантов».

Пример: канадская компания пригласила на должность вице-президента талантливого сотрудника Брайана. Этот человек имел репутацию гения, способного найти решение для самых сложных ситуаций. Однако компанией руководил одержимый создатель империи, которому нужен был рост любой ценой, а не реальное решение проблем.

В результате проблемы компании нарастали, финансы скатились в глубокую яму. Брайан, лишившись энтузиазма, превратился из гения в посредственного сотрудника. Он стал одним из «ходячих мертвецов», бродящих по коридорам.

Правильная тактика.Братья Штрюнгманны сумели создать успешную фармацевтическую компанию в маленькой деревушке недалеко от Мюнхена.

Топ-менеджеры использовали интересный подход к привлечению местных талантов на работу. Беседуя с кандидатом, братья задавали всего 1-2 вопроса, чтобы однозначно понять, подходит им человек. При этом в компании не было ни штатного расписания, ни должностей как таковых. Должности подбирались под конкретного сотрудника, исходя из его интересов и способностей. Людям позволяли работать где угодно, не подавляя и не ставя рамки.

В этой компании даже помощник менеджера по работе с клиентами высказывал индивидуальные предложения по улучшению рабочих процессов. Так братья Штрюнгманны добились исключительных результатов от совершенно обычных людей.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.

litres.ru/book/elizaveta-koroleva/kratkoe-soderzhanie-vdohnoviteli-kak-stat-liderom-sposo-69483787/) на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Мнения

Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Елизавета Королева! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.