На нашем сайте вы можете читать онлайн «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Личная эффективность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі

Автор
Дата выхода
14 июля 2021
Краткое содержание книги А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Мортен Мюнстер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Щоб перемогти на виборах, Барак Обама скористався таємною конкурентною перевагою. Такі компанії, як Google, Amazon і Novo Nordisk, застосовують той самий підхід, щоб запровадити інновації, підвищення рівня дотримання вимог, покращення робочого середовища та збільшення продажів. Успішні менеджерські групи з провідних компаній почали застосовувати його як основну стратегію. То про який підхід ідеться? Відповідь – поведінковий дизайн.
Барак Обама, Google й інші для зміни поведінки вирішили застосувати цей доказовий підхід, і ви, прочитавши «А Софія з маркетингу вже пішла», зможете зробити те саме.
У цій книзі Мортен Мюнстер перетворив 40 років досліджень людської поведінки на легкодоступну методику, що полягає у чотирьох кроках, які можуть стати порятунком для всіх керівників і працівників, що прагнуть знайти альтернативу традиційним підходам.
У форматi PDF A4 був сбережений видавничий дизайн.
А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
І коли у них е час, кава, тiстечка i енергiя Системи-2, то Джейк мае, за великим рахунком, 5 секунд на те, щоб пригадати з’iзд, де вiн чув, що «смiлива поведiнка» е обов’язковою, бо «компанiя прагне бути лiдером iнновацiй у галузi», творчо перекласти цi слова i втiлити iх у життя. Не будьмо наiвними. Звiсно, такого нiколи не станеться. Зважаючи на те, що «поведiнка» нинi модне слово, приголомшливо, що ми так погано вмiемо про неi говорити. Ідея цiеi книги очевидна, але рятiвна: якщо ви хочете змiнити поведiнку, вам треба знати одне – яку поведiнку ви хочете створити.
Нечiтке бачення
Наш шлях заступае беззмiстовна азбучна iстина, що не допускае дискусiй про справи реального свiту; це своерiдний криптонiт[8 - Криптонiт – вигадана речовина з комiксiв про Супермена, що робила його уразливим i слабким.], що перешкоджае поведiнковим змiнам. Саме це i називають «Баченням». Мiж нами кажучи, не переймайтеся ним надто сильно. Якщо ви не маете манiфесту, декларацii мiсii, мети, системи цiнностей, орiентирiв чи фундаментальних принципiв – не бiда, бо якщо ви проводите час в органiзацiях, де справдi працюють, ви швидко помiтите двi речi:
Насамперед у повсякденному робочому життi нiхто не зважае на цiнностi й бачення компанii, чи тому що нiхто iх не знае, чи тому що вони забитi пустослiв’ям, як-от: «Ми чеснi, дiяльнi й маемо глобальний свiтогляд».





