Главная » Знания и навыки » Методология Управления Потоком Ценности Aeilus (сразу полная версия бесплатно доступна) Виктор Большаков читать онлайн полностью / Библиотека

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Методология Управления Потоком Ценности Aeilus». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов

0 мнений

3 чтения

Автор

Виктор Большаков

Жанр

Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература

Дата выхода

07 декабря 2022

Читать книгу

Краткое содержание книги Методология Управления Потоком Ценности Aeilus, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Методология Управления Потоком Ценности Aeilus. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виктор Большаков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Методология управления ценностью Aeilus позволяет привести деятельность организации к заданным целям посредством измерения бизнес-ценности. Aeilus применим к коммерческим организациям, государственным структурам и личной эффективности каждого сотрудника в отдельности.

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Методология Управления Потоком Ценности Aeilus без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт

Размер шрифта

Межстрочный интервал

↓

↑

Сбросить

Прозрачность работы в каждой компании позволяет избавляться от издержек в процессах, убыточных продуктов, а также недобросовестных менеджеров или сотрудников. Прозрачность позволяет подразделениям лучше понять друг друга, показывает важность тех или иных работ и позволяет делать работу качественнее.

• Создать канал передачи приоритетов сверху вниз. Владельцы компании или топ-менеджмент задают ценность крупным проектам и могут влиять на потери ценности при отказе или деградации продуктов. Владельцы продуктов или руководители подразделений определяют ценность для отдельных составных частей или задач.

Таким образом получается каскад ценности при декомпозиции проектов. Поскольку миссия, ценности и цели организации могут меняться, то определение ценности и величина ценности также меняются, показывая командам и сотрудникам что именно важно для компании на текущий момент.

• Обеспечить обратную связь о потерях. Неудачи случаются, ведь любой бизнес связан с рисками также, как и любой участок работы.

Крайне важна обратная связь о том, какую ценность потеряла компания в связи с тем, что не была выполнена какая-либо задача, не работал какой-либо сервис или не был выполнен контракт, крайне важна. Системная работа в этом направлении усиливает канал передачи приоритетов и позволяет команде со своей стороны находить правильный баланс Скорости, Качества и Стоимости.

• Оптимизировать расход ресурсов. На любом из участков бизнес-процесса может возникнуть нехватка ресурсов.

Четкая система приоритетов и обратная связь о потерях позволяют команде фокусировать усилия на наиболее важных задачах, используя ресурс компании эффективным образом. Наиболее критично это для крупных компаний, у которых одно подразделение может обслуживать несколько различных бизнес-направлений.

Основная идея методологии

Методология Aeilus представляет взаимодействие клиента с компанией как циклический поток ценности. Ценность от клиентов, поступающая в компанию, может быть выражена в виде денег (оплаты товаров или услуг), рекомендаций и отзывов, обратной связи, проявления интереса к новым услугам или информации о компании и во многом другом.

От компании поток ценности может быть представлен в виде поставки товаров и услуг клиентам, а также предоставлением скидок, созданием дополнительных сервисов и другими ресурсами. По сути, отделяется поток того, что клиенты дают организации от того, что организация дает клиентам.

Дальше

Мнения

Еще нет комментариев о книге Методология Управления Потоком Ценности Aeilus, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Виктор Большаков! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Настольная книга тимлида разработки ПО