Главная » Знания и навыки » Методология Управления Потоком Ценности Aeilus (сразу полная версия бесплатно доступна) Виктор Большаков читать онлайн полностью / Библиотека

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Методология Управления Потоком Ценности Aeilus». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Методология Управления Потоком Ценности Aeilus, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Методология Управления Потоком Ценности Aeilus. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виктор Большаков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Методология управления ценностью Aeilus позволяет привести деятельность организации к заданным целям посредством измерения бизнес-ценности. Aeilus применим к коммерческим организациям, государственным структурам и личной эффективности каждого сотрудника в отдельности.

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Методология Управления Потоком Ценности Aeilus без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus {Эйлус}

Виктор Большаков

Методология управления ценностью Aeilus позволяет привести деятельность организации к заданным целям посредством измерения бизнес-ценности. Aeilus применим к коммерческим организациям, государственным структурам и личной эффективности каждого сотрудника в отдельности.

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus {Эйлус}

Виктор Большаков

© Виктор Большаков, 2022

ISBN 978-5-0059-3028-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Что это такое?

Aeilus – это методология управления, представляющая работу организации через измеряемые потоки ценности.

Какие проблемы решает методология?

Рост количества стартапов в 2000-х продемонстрировал высокую эффективность небольших групп. Небольшие группы разработки могут быстро и четко решать поставленные задачи, используют весь свой потенциал и оптимально расходуют ресурсы за счет грамотной приоритизации.

Стартапы росли и сталкивались с проблемами больших компаний. Даже соблюдая принципы agile и работая в небольших группах, большие компании вынуждены были искать методологии, объединяющие работу множества групп. Вопросы взаимодействия этих групп и обеспечение качества результатов, получаемого совместным трудом, наряду с эффективностью процессов, вышли на передний план.

Методология Aeilus позволит:

• Получить критерий эффективности.

Руководству очень сложно оценивать работу подразделений, если они не участвуют в основном бизнес-процессе. Чаще всего значимость результатов работы второстепенных подразделений тяжело измерить. Более того, каждое подразделение может поставлять множество различных результатов. С ростом компании измерение эффективности команд, групп команд и взаимодействие между разными группами превращается в очень сложную задачу. Но единый формализованный критерий поможет понять ценность выполняемой работы не только сотрудникам команды, но и коллегам, а также руководству.

• Оптимизировать бизнес-процессы. При наличии критерия эффективности, подразделение или команда сможет оптимизировать свои бизнес-процессы для максимизации заданного критерия. С точки зрения разработки ПО бизнес-процессы формируются набором применяемых практик. Aeilus включает в себя каталог практик, который постоянно расширяется.

• Повысить прозрачность работы.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Методология Управления Потоком Ценности Aeilus, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Виктор Большаков! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги