На нашем сайте вы можете читать онлайн «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
Краткое содержание книги Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Владимир Репин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Например, Исполнитель 1 дает задание разным сотрудникам на одновременный сбор данных по Агрегатам А и Б. Задачи одновременно выполняют Исполнитель 2 и 3. Затем Исполнитель 1 вводит данные в базу. Задача «Занести данные в базу» будет выполнена два раза, но с разными данными на входе.
Конечно, в данном случае, можно было бы вместо «ИЛИ» поставить второй шлюз «И», а Исполнитель 1 мог бы вносить данные в рамках выполнения одной задачи. Выбор решения зависит от практических особенностей выполняемого процесса.
На рис. 14 показан фрагмент модели реального процесса (названия задач изменены). Обратите внимание, что шлюз «И», обведенный красным овалом, никогда не сработает, так как токен 2 никогда на него не придет. Почему? Задача «Дать предложения» не может запуститься, а значит и весь последующий фрагмент процесса никогда не будет выполнен и токен 2 никогда не прибежит на шлюз «И», обведенный красным овалом.
Рис. 14. Пример логической ошибки на схеме процесса.
1.
Рассмотрим вопрос старта процесса несколькими событиями. Эта ситуация часто возникает на практике при создании схем для целей анализа и оптимизации, реже – для автоматизации.
На рис. 15 показано три варианта старта процесса двумя альтернативными событиями.
Рис. 15. Старт процесса несколькими событиями и шлюзом «ИЛИ».
Вариант 1 – возникает два события. После них стоит шлюз «Исключающее ИЛИ». Поток работы запускается одним из возникших событий.
Вариант 2. Процесс так же инициируется двумя событиями по альтернативе. Но шлюз «ИЛИ» стоит не в начале процесса. Этот вариант вполне допустим. Нужно только быть аккуратнее и не забывать про эту альтернативу.
Все стартовые события должны быть связаны с одним потоком работ в рамах пула. Недопустимо размещать на схеме несвязанные между собой потоки работ (например, два потока, которые запускаются разными событиями).
Вариант 3 – когда нужно на одной схеме показать два потока работ, которые вообще не связаны между собой и запускаются различными событиями.
Если вас смущает такая конструкция, то можно поместить еще одну задачу между этими шлюзами. Она будет, например, анализировать данные и определять, как маршрутизировать процесс дальше. Хотя в BPMS такие действия вполне можно «повесить» на сами шлюзы.
На рис.










