Я від Янiки

Вдень – це бiзнес i магазини, увечерi – це ресторани й бари, а вночi – це люди, якi прийшли додому, бо живуть на верхнiх поверхах. Мешканцi вмикають свiтло, i в кварталi тривае маленьке життя. Кожна деталь мала значення: де знаходяться кубики для сидiння, де пiшохiдний перехiд, де реально проходять люди, i що там розташовано.

Поступово Ротерманн став найпопулярнiшим центром для оренди офiсiв IT-компанiями, рекламними агентствами та iншими креативщиками, як i було задумано десять рокiв тому. На офiси черга, а квартал – це те мiсце, де можна показати гостям круту сучасну архiтектуру або ввечерi посидiти з друзями у крафтових пивоварнях.

Наступним придбанням Урмаса стала оборонна фортеця царських часiв, яка довго використовувалася як в’язниця й отримала назву «Батарея». Це той випадок, коли охоронцi iсторичних будiвель полегшено зiтхнули: iсторичний пам’ятник у надiйних руках. Хто-хто, а Урмас уже точно зможе перетворити старий депресивний комплекс бiля моря на новий свiтлий простiр, зберiгши його iсторiю.

Це iсторiя однiеi мрii й передбачення, в якi творець вiрив у той час, коли всi навколо залишалися скептиками. І говорив: «Нехай твоя праця буде твоею творчiстю, i виходячи з цього, грошi самi прийдуть». Такi iсторii з реального життя вчать бiльше нiж будь-який пiдручник.

Роздiл 11

Життя iнвест-менеджерки i реформа електронного здоров’я в Естонii

Чим же займаеться в реальному життi iнвестицiйний менеджер в iнвест-фондi? Саме iнвест-менеджеркою у 2007 роцi я прийшла до фонду, а у 2012-му пiшла з нього членом правлiння, коли в мене народився син.

Я пам’ятаю, як у пологовому будинку ще допрацьовувала таблицi. Життя повноцiнноi iнвест-менеджерки, яка працюе в декiлькох краiнах, i новонароджений син просто не сумiснi.

Звичайний день – це коли ти розриваешся мiж своiми таблицями й презентацiями, таблицями iнших, купою рiзних договорiв i наглядових рад портфельних пiдприемств.

У моему випадку за цi п’ять рокiв я була в наглядових радах приблизно десяти компанiй, вивчала новi ринки, вiдповiдала за продаж портфельних пiдприемств.

Залежно вiд рiвня залученостi, це все може займати вiд декiлькох годин до десятка годин на тиждень на кожну компанiю. А якщо ситуацiя кризова або компанiя в процесi продажу чи реструктуризацii, то, звичайно, i бiльше.

Так вийшло, що протягом декiлькох рокiв до продажу приватного медичного центру стратегiчному iнвесторовi я була членом його наглядовоi ради й допомагала реструктурувати i продавати компанiю.