Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

Вы должны отреагировать самое позднее, когда компания, находящаяся выше или ниже по течению от вашей компании, обращается к теме Индустрии 4.0. Потому что, если ваши интерфейсы больше не совместимы с интерфейсами других звеньев цепочки создания стоимости, ваша компания рискует выпасть из этой самой цепочки. Однако, если вы подойдете к данной теме заранее, у вас будет возможность взять на себя дополнительные области цепочки создания стоимости за счет оцифровки.

5.3 Дорожные карты помогают демистифицировать мегатенденции.

Дорожная карта, и что теперь?

Дорожные карты помогают демистифицировать мегатенденции

Дорожная карта может показать, когда вам нужно более внимательно изучить мегатенденции, особенно мегатенденции Индустрии 4.0. Для создания успешной дорожной карты вам понадобится сопоставление «Вселенной» тенденций с вашим прошлым в области инновационной деятельности.

Дорожная карта, и что теперь?

На практике свою ценность при отображении мегатенденции Индустрии 4.0 в дорожной карте доказали две модели:

Отражение Индустрии 4.

0 в вашей общей дорожной карте. Затем вы можете разделить тему на отдельные подтенденции, чтобы повысить точность. Темы могут быть аппаратными, программными, технологическими и т. д.

Важными индикаторами, указывающими на актуальное для вас время, являются действия ваших поставщиков, партнеров и конкурентов. Вы также можете создать свою собственную дорожную карту для Индустрии 4.0. Тогда это представит собой другой взгляд или другой уровень.

Эта дорожная карта, которая специально ориентирована на мегатенденцию, затем может быть наложена на вашу общую дорожную карту.

Зависимость от того, с какой точки зрения вы хотите смотреть на будущее своей компании. Мегатенденции могут проявлять себя медленнее, чем обычно ожидается. Подумайте о «безбумажном офисе», который практически полностью не реализован ни в одной компании. Поэтому взгляд в будущее без Индустрии 4.0 также может быть поучительным.

Независимо от того, какую модель вы выберете, вы сможете получить стратегические поля поиска на основе вашей дорожной карты.

Примеры возможных вопросов:

Как мне сделать мою внутреннюю логистику для Индустрии 4.0 пригодной на следующие пять лет?

или

Какие изменения необходимо учесть в системе ERP?

Затем вам следует попросить вашу внутреннюю проектную группу указать это поле поиска. Потому что вы всегда должны подходить к большим темам маленькими шагами.

Заключение

Индустрия 4.