Мій бос – ідіот

Персонал не бунтував вiдкрито, але скаржилися на мене – вони заявляли, що я не розумiю iхньоi ситуацii. Я думаю, що я iм все ж подобався, але вони були невдоволенi тим, як я керував офiсом.

Я не критикую iх за це, бо вони мали рацiю.

Повне фiаско

Час спливав, а ситуацiя кращою не ставала. Навпаки, вона ставала безнадiйною. Я не мiг спати ночами, бо вперше у своему професiйному життi скидалося на те, що я не впораюся iз завданням. Я прямував до своеi першоi справжньоi поразки, а до цього я був геть не готовим.

Нiхто не попередив мене, що щось могло в принципi пiти не так. Пiсля майже року на цiй посадi я зрозумiв, що гру закiнчено.

Я пiшов до начальника свого начальника й попросив звiльнити мене з моеi посади. Пам’ятаю, як вiн здивовано дивився на мене. Ранiше до нього нiхто не приходив iз таким проханням. Закiнчивши свою роботу в офiсi, я не отримав жодних подарункiв вiд своiх колег. Ба бiльше, вони навiть не могли мотивувати себе зiбратися й хоч якось на словах подякувати менi.

Мiй внутрiшнiй iнстинкт був досить добре розвиненим, тож я зрозумiв суть iхнього посилання. Я радий, що менi не довелося слухати розмов, якi вони, мабуть, вели на цю тему.

Пригадую, що я подарував iм квiтку в горщику й сказав, що вони навчили мене набагато бiльшого, нiж я навчив iх. Цього нiхто з них не заперечував. Вони щось бурмотiли, й один зi працiвникiв сказав, що принаймнi наприкiнцi стало трохи краще.

Це було неприемно.

Чого з усього цього я навчився?

Бути начальником – це до бiса важко.

Справа не тiльки в енергiйному запалi. Люди не стають чемпiонами свiту тiльки тому, що я перебуваю з ними в однiй кiмнатi. Так, я весь час чую це, але нагадаю вам: менi було двадцять чотири роки i я був готовий врятувати свiт.

Однак я також зрозумiв, що навiть начальник повинен навчитися просити про допомогу. Якщо ви не знаете, що робити, – це не е ознакою слабкостi.

Проте насамперед я почав розумiти, – i я над цим працюю, – що керувати командою – це ремесло.

Це – робота, одна з багатьох тих, якi мають своi завдання. Ви повиннi навчитися всього iз самих основ, тому що впливаете на iнших людей, якi з вами працюють.

Вплив начальника на стан речей i перебiг справ е бiльшим, нiж у пересiчних працiвникiв. Вiн мае бiльше повноважень i, вiдповiдно, тим самим – бiльше вiдповiдальностi.

Зауважте – це не означае, що менi не потрiбно вимагати вiдповiдальностi вiд своiх пiдлеглих.