Мій бос – ідіот

Вочевидь, постае запитання: керiвник, який не керуе, – навiщо такий взагалi потрiбен?

Є безлiч начальникiв, яким навiть неможна видавати ключiв вiд офiсу.

Ви неодмiнно впiзнаете кiлька типажiв серед цього перелiку:

• начальник, який нiколи не каже нiчого, що бодай вiддалено можна назвати «позитивом»;

• начальник, який тiльки скаржиться та свариться на все, що ви робите;

• начальник, який звинувачуе вас у своiх помилках;

• начальник, який привласнюе собi визнання за те, що зробили ви, а не вiн;

• начальник, який не мае уявлення, що ви робите протягом дня;

• начальник, який нiколи не повертаеться, коли пообiцяв повернутися;

• начальник, який раптом i безпричинно вибухае гнiвом;

• начальник, який очiкуе вiд вас умiння читати його думки;

• начальник, який розповiдае клiентам про всi вашi помилки;

• начальник, iнструкцii якого такi заплутанi, що марно навiть намагатися второпати, що вiн чи вона мае на увазi;

• або начальник, який просто дуже хаотичний, неструктурований, який нiколи не може знайти потрiбнi йому документи;

• начальник, схиблений на контролi та який втручаеться геть у все, що ви робите;

• начальник, який чiпляеться до всiх деталей, звiряе до трьох знакiв пiсля коми;

• начальник, який нiколи не подiляе вiдповiдальностi;

• начальник, який хоче ухвалювати всi рiшення самостiйно;

• начальник, якого нiколи немае на мiсцi;

• начальник, який нiчого не каже прямо, але розраховуе на те, що ви все-таки зрозумiете його;

• начальник, який весь час десь затримуеться;

• начальник, який так сильно боiться конфлiктiв, що в його фiрмi все дозволено;

• начальник, який вимагае послуху тiльки тому, що вiн – начальник;

• начальник, який iз зусиллям над собою прикидаеться, що слухае, проте насправдi не чуе жодного слова з того, що ви кажете.

Начальники часто навчаються в iнших того, як слiд вести справи. Багато з того, що цi люди роблять, керуючи компанiею, вони перейняли вiд своiх колишнiх начальникiв.

Хтось справив на них враження, i тепер вони намагаються працювати якнайкраще. Деяких iз них можна привiтати за те, що вони не взялися за роботу через вiдсутнiсть конкретного плану дiй.

Звичайно, люди не взялися за керiвництво з намiром навмисно виконати свою роботу погано. Переважна бiльшiсть начальникiв вочевидь намагаються гiдно виконувати своi завдання, але iнодi все робиться у якийсь абсолютно божевiльний спосiб.