Менеджмент уровня БОГ

Мы хотим, чтобы наши менеджеры были ответственными за создание комфортных условий труда и платили сотрудникам во верху рынка.

Сотрудник вправе уйти когда ему угодно, без любых штрафов и наказаний. Но большинство остается.

Сотрудники остаются, потому что им нравится их работа, которая хорошо и без задержек оплачивается.

Никакого рейтингования относительно других сотрудников

Мы не распределяем сотрудников на «лучших 30%» и «худших 10%»

Мы не хотим, чтобы наши сотрудники конкурировали друг с другом.

Мы хотим, чтобы все наши люди все были «лучшие 10%» из всех возможных кандидатов на рынке.

Мы хотим, чтобы наши сотрудники помогали друг другу. И они это делают.

РАЗВИТИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ

Некоторые люди, благодаря таланту и удаче, имеют шанс на необычайный карьерный рост.

Сравнение со спортом: это как из второй лиги попасть в премьер-лигу.

Очень талантливые люди обычно движутся вверх. Но это касается только очень талантливых.

Необходимо везение.

Кто-то переходит в другие команды, чтобы получить желаемую возможность.

Хорошие команды удерживают свои лучшие таланты.

Некоторые так и остаются играть во второй лиге, даже если на растут. Потому, что им просто нравится то, что они делают

Netflix не стремится быть работой на всю жизнь

Не всегда есть возможности роста для ВСЕХ.

В таком случае мы даже поздравляем уходящего из Netflix в другую компанию на должность выше, которую, к сожалению, мы не могли предоставить (если таким будет выбор нашего сотрудника)

Два необходимых условия для продвижения

1.

У нас может быть замечательный менеджер, но нам не нужно делать из него директора, так как участок работы недостаточно большой для этого. Если замечательный менеджер уйдет, мы заменим его таким же менеджером, а не директором.

2. Человек должен быть суперзвездой на своей позиции

Может получить должность следующего уровня, если мы уверены в его талантах (даже если он пришел со стороны).

Может получить должность следующего уровня в аналогичной компании, которая хорошо знает его таланты.

Развитие

Мы развиваем людей, предоставляя им возможность развиваться самостоятельно: окружаем их потрясающими коллегами, предоставляя им смелые вызовы в работе.

Посредственные коллеги и простая работа – это, что убивает прогресс личности.